Perspectives on the Social Utility of Work and Organizational Psychology: a Bit of the Italian Experience Perspectives

Cet article s’inscrit dans le cadre des débats croissants sur la psychologie du travail et des organisations (PTO) en tant que recherche appliquée socialement utile. Il se concentre sur les différentes approches de recherche marquant la relation entre les universitaires et les praticiens. Récemment, les perspectives critiques de la PTO ont largement discuté des hypothèses idéologiques potentielles sous-tendant la construction théorique et la conduite de la recherche dans ce domaine. En parallèle, il y a eu une augmentation des examens critiques sur la manière dont les modèles contemporains de la PTO peuvent combler le fossé entre la recherche et la pratique, et comment ces modèles peuvent effectivement répondre aux besoins sociaux et individuels. Ces questions mettent en lumière les questions épistémologiques et pragmatiques non résolues sous-tendant la question de l’utilité sociale de la recherche en PTO. À la lumière de ce débat, cet article vise à réfléchir aux tensions, contradictions et dilemmes auxquels les chercheurs en PTO sont confrontés pour établir et maintenir des relations avec les contextes de travail afin de s’engager dans une recherche appliquée socialement utile. Des entretiens semi-structurés ont été réalisés avec 31 universitaires italiens en PTO pour explorer leurs orientations et pratiques de recherche. En considérant le concept d’utilité sociale, les résultats montrent différentes manières dont les chercheurs en PTO interprètent et cultivent la relation avec les contextes, ainsi que la façon dont les pratiques des chercheurs sont liées à leurs épistémologies et aux contraintes institutionnelles.